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In kleinen Unternehmen und bei Existenzgründern ist Controlling oftmals "Chefsache" – der Unternehmer ist sein eigener Controller, er ist selbst dafür zuständig, die tatsächliche Lage des Unternehmens mittels der wichtigen Kennzahlen zu erfassen und die Situation mit den Planvorgaben abzugleichen.
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Besonders beliebt ist dieses Zahlenspiel in kleinen Unternehmen und bei Gründern nicht. Aber je nach Branche und Größe ist gerade in diesen Fällen das Controlling ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg oder sogar überlebensnotwendig.
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Finanzexpertin Cornelia Niklas erklärt, wie Sie in drei Schritten zu Ihrem eigenen Controlling gelangen.