Forderungsmanagement auf dem Bau

Ihr "Lieblingskunde" ist mal wieder in Verzug - und das Schlimmste ist, dass das nichts Neues ist? Oft jagt zwei- oder dreimal im Monat ein Liquiditätsengpass Ihren Adrenalinspiegel in die Höhe? Dann ist es Zeit, dafür zu sorgen, dass Sie etwas gelassener und ruhiger leben können: Bauen Sie ein strategisches Forderungs- und Liquiditätsmanagement in Ihrem Betrieb auf! Bauunternehmerin Heike Eberle weiß, was Sie tun können.

Gerade im Bauhandwerk kommt es immer wieder zu "liquidativen Schwierigkeiten auf der Zeitachse". Anders gesagt: Die Schere zwischen Ausgaben und Einnahmen öffnet sich bedrohlich.

Erst kürzlich hat mich ein Bauherr angerufen, der einige Schlussrechnungspositionen bemängelte. Kein seltener Fall: Bauherr kürzt. Leider konnte ich diesmal dem Bauherrn nicht weiterhelfen, weil mir die technischen Details fehlten und der zuständige Bauleiter bereits in der Winterpause war.

Ich ahnte, dass keine Zahlung erfolgen würde, bis die technischen Fragen geklärt waren - und das konnte dauern. Deshalb forderte ich den Bauherrn auf, zunächst das "unbestrittene Guthaben" zur Zahlung freizugeben.