Mitarbeitergespräche konstruktiv gestalten

Eine offene und konstruktive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist wichtig für den Unternehmenserfolg. Ein ganz wesentlicher Teil der innerbetrieblichen Kommunikation - und gleichzeitig ein sehr wertvolles und wichtiges Führungsinstrument - sind Mitarbeitergespräche.

Wer mit seinen Mitarbeitern in Kontakt ist und im Dialog bleibt, regelmäßig formelle und informelle Gespräche führt, kann ein echtes Vertrauensverhältnis und ein positives Image als Vorgesetzter aufbauen. Außerdem kann man Feedback geben, Klarheit schaffen und so die Basis für wirkliche Loyalität und Engagement seitens der Mitarbeiter legen.

Allerdings ist es keineswegs damit getan, sich immer wieder mal zusammenzusetzen und ein paar Gedanken auszutauschen. Auch Monologe über die eigene Sichtweise sind nicht sinnvoll. Um das Potenzial von Mitarbeitergesprächen nutzen zu können, ist es wichtig, dass diese mit klaren Zielen, engagiert und verantwortungsvoll geplant und durchgeführt werden.